佛山保安公司“四個落實”抓好保安隊伍管理

       為進一步抓好佛山保安隊員的管理工作，及時應對當前日趨復雜的社會治安形勢，佛山保安佛山市守押大隊以隊伍管理“四落實”為抓手，不斷提升守護押運工作中的風險防范能力。

       一、落實制度，規(guī)范考核辦法。全面排摸轄區(qū)內隊員的工作和生活現(xiàn)狀，逐個建檔，做到情況明、底數(shù)清。建立每月培訓制度、與公安部門會商制度、“每月之星”評選制度、績效考核辦法等，增強隊員的責任意識、自律意識、憂患意識和競爭意識。

       二、落實防范，規(guī)范硬件配備。全面排查轄區(qū)內各金融網(wǎng)點周邊的安全隱患，逐個建立安全檔案，監(jiān)控設施必須保持24小時正常運轉，保存期不低于六十日。明確各車組通信、防護、應急等設備的配備數(shù)量，并必須每日開展檢查，確保正常使用。

      三、落實檢查，強化監(jiān)督管理。全面開展對服務單位征求意見建議活動，每日在網(wǎng)上網(wǎng)下開展巡查，重點檢查守押工作的每一天、每一班、每一趟、每一環(huán)節(jié)的制度落實情況、著裝和文明禮儀情況等，通過嚴格管理，不斷提升安邦隊員的安全防范意識。

       四、落實演練，強化處置能力。全面完善守護押運防搶劫、防盜竊、防事故、防惡劣天氣等應急預案，明確突發(fā)事件的處置流程、方式和每個崗位的職責。同時，積極開展應急預案桌面推演練兵比武活動，不斷強化隊員應對突發(fā)事件的能力和水平。

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